Les inégalités dans l'entreprise

Radha (nom changé), 39 ans, est Senior Partner dans une société de banque d'investissement où elle travaille depuis sept ans. Elle progressait rapidement, gérant des clients importants, concluant des transactions de plusieurs millions de dollars. Depuis l'année dernière, lorsqu'elle est devenue mère de jumeaux, elle ne sait pas trop où va sa carrière. Elle s'est vu accorder des horaires flexibles dans le cadre de la politique de l'entreprise, ce qui lui permet de travailler à domicile, chaque fois que cela est nécessaire, mais elle ne se voit plus confier de tâches difficiles. Elle craint de ne pas avoir grand-chose à montrer lors de son évaluation. «J'ai travaillé dur pendant de nombreuses années. Je ne veux pas tout abandonner», dit-elle. "Mais mon entreprise semble avoir déjà décidé que je ne pourrai plus jouer comme avant."

Cela n’a rien de nouveau. Les managers partent souvent du principe qu'une nouvelle mère ne pourra pas donner la priorité au travail et pensent qu'ils lui font une faveur en allégeant sa charge de travail, alors qu'ils ne font que renforcer un stéréotype de genre. Pour les nouvelles mères, le biais est beaucoup plus profond. Managers souvent supposent qu'ils ne pourront pas donner la priorité au travail et pensent qu'ils lui font une faveur en allégeant sa charge de travail.

 «Il s'agit plus d'un problème social que d'un problème organisationnel», déclare Harjeet Khanduja, un vétéran de la gestion des ressources humaines (RH). Dans certaines entreprises, même les six mois de congé de maternité deviennent un obstacle pour la femme car ses clients sont affectés à des homologues masculins en son absence et restent souvent avec eux après son retour au travail, la forçant à repartir de zéro. «De nombreuses entreprises ne pensent même pas à donner à une nouvelle mère un travail correspondant à son potentiel lorsqu'elle revient», déclare Sarika Bhattacharyya, PDG du cabinet de conseil en diversité BD Foundation.

 Le corollaire est que l'augmentation de la nouvelle mère sera probablement inférieure à celle de ses collègues masculins. Les femmes remettent cela en question. Les hommes disent souvent que leur contribution au cours de cette période était plus importante et qu'ils méritent donc davantage. Les gestionnaires veulent le moins de friction. "Donc, ils vont avec les masses", dit Khanduja. "Pensez-y comme un autre type de vote politique bancaire. C'est ainsi que se creuse l'écart de rémunération entre les sexes. "

 La discrimination n'existe pas seulement pour la nouvelle mère, mais elle est répandue à tous les niveaux de toute organisation, des banques d'investissement haut de gamme aux entreprises familiales.

 Anjali Bansal, ancien partenaire mondial et directeur général de TPG Private Equity, affirme qu'une telle discrimination est assez courante dans les entreprises familiales traditionnelles où le patriarche veille à ce que les collègues masculins reçoivent une part plus élevée de bonus.

 L'écart de rémunération entre les sexes n'est pas un problème spécifique à l'Inde et certainement pas un problème récent. En 1975, 90% des femmes islandaises sont descendues dans la rue à ce sujet. En 2016, ils ont organisé une autre manifestation en quittant leur bureau à 14 h 38, travaillant 30% de moins ce jour-là, car c'était l'écart entre le revenu moyen des hommes et des femmes en Islande. Cette année, 170 employées de la BBC ont accusé le diffuseur de les payer moins que les hommes. Leur ancienne rédactrice en chef pour la Chine, Carrie Gracie, a démissionné et a remporté la bataille salariale lorsqu'elle a reçu 280 000 livres. des arriérés de salaire et des excuses publiques de la BBC. Bien qu'ils n'aient pas fait beaucoup de nouvelles, il y a quelques cas en Inde. Bimla Rani. une emballeuse qui recherchait l'égalité de rémunération avec ses homologues masculins a perdu sa cause car il a été constaté que la nature de son travail était différente. Shreya Ukil, technicien basé à Londres, né en Inde, avait également poursuivi Wipro à Londres.

 La loi ne fait aucune différence

 L'Inde a adopté la loi sur l'égalité de rémunération en 1976, qui interdit la discrimination dans la rémunération fondée sur le sexe. Mais dans la pratique, une récente enquête mondiale de l'Organisation internationale du travail (OIT) a révélé que l'écart de rémunération entre les sexes en Inde pour les travailleurs formels des zones urbaines était de 23 pour cent. Il a classé l'Inde 28e sur 30 pays. De même, le Global Gender Gap Index du World Economic Forum, ou WEF, qui a enquêté sur 144 pays, a classé l'Inde à 108, bien en dessous de la moyenne mondiale et derrière ses voisins du Bangladesh et de la Chine. << L'écart salarial entre les sexes est le résultat de nombreux facteurs tels que les attitudes à l'égard des femmes, la ségrégation professionnelle, la maternité, les niveaux d'éducation, la charge de soins, l'accès aux transports, entre autres », déclare Xavier Estupinan, spécialiste des salaires au BIT.

 Pire encore, les données montrent que pour les femmes plus âgées ayant plus d'expérience de travail, l'écart est plus important. L'indice mondial des salaires Monster's 2017 pour l'Inde a révélé que pour les employés ayant une expérience de moins de deux ans, l'écart médian de salaire entre les hommes et les femmes était de 7,8%, mais s'élevait à 15,3% parmi ceux qui avaient entre 6 et 10 ans d'expérience, et 25 pour cent pour les personnes ayant au moins 11 ans d'emploi. L'étude du BIT, utilisant les données de l'Organisation nationale des enquêtes par sondage, parvient à la même conclusion: l'écart salarial s'élargit avec l'âge des hommes et des femmes.

 La société de conseil en procuration, Institutional Investor Advisory Services (IiAS), a utilisé les données de l'indice S&P Bombay Stock Exchange 500 pour montrer que les femmes gagnent moins que les hommes, même au niveau des PDG. Le salaire annuel médian des PDG de ces entreprises était de 4,4 crore de Rs, tandis que pour les femmes, il était de 3,9 crores de Rs. En fait, il n'y a pas femme parmi les 20 PDG les mieux payés. Le PDG masculin le plus rémunérateur obtient Rs83.2 crore tandis que son homologue féminine gagne Rs19.8 crore (au n ° 25). Sans aucun doute, une raison importante à cela est le manque de femmes parmi les 500 PDG de l'indice, seulement 24 sont des femmes, tandis que parmi les membres du conseil d'administration, les hommes sont plus nombreux que les femmes 11: 1. Dans les banques du secteur privé, les femmes PDG ne représentent que 14 pour cent du total, dans les entreprises de soins de santé 9 pour cent et dans les biens de consommation à évolution rapide, 4 pour cent. "Je suis la seule femme PDG de l'assurance indienne et c'est dans une cinquantaine de sociétés couvrant l'assurance-vie, l'assurance non-vie, l'assurance maladie et la réassurance", déclare R.M. Vishakha, directeur général et chef de la direction, IndiaFirst Life Insurance. «Assurer l'égalité de rémunération est essentiel pour encourager davantage de femmes à poursuivre leur cheminement de carrière pour accéder à des postes de direction.

 Raisons multiples

 La discrimination salariale ne se produit pas seulement au niveau de la direction, mais commence dès le stade du recrutement. "En fin de compte l'indemnisation est finalisée en fonction de la capacité du candidat à négocier ", déclare Khanduja. L'objectif de chaque recruteur est de réduire les coûts. De nombreuses femmes sont de mauvais négociateurs, tandis que certaines ont des priorités autres que le salaire. Khanduja partage un exemple. Lors des entretiens Étudiants en MBA, une fille s'est effondrée après qu'on lui a posé une question simple: pourquoi voulez-vous faire un MBA après l'électrotechnique? Elle a dit: «Si je n'entre pas dans un programme de MBA, mon père me mariera. , certains ont désespérément besoin de travail et sont moins attentifs au salaire offert. D'autres ont des considérations telles que la distance entre le lieu de travail et leur domicile, les heures de travail puisqu'ils ont également des responsabilités domestiques et si le travail implique des déplacements ou non. Tous cela affecte les salaires qu'elles reçoivent. Les hommes sont rarement soumis à des contraintes similaires et leurs salaires le reflètent. "Une rémunération plus élevée n'est pas le principal critère pour les femmes comme pour les hommes", ajoute Khanduja. "Les femmes négocieront, mais pas marchander."

 Ces considérations influencent également le type d'emplois que les femmes occupent. «Des études ont montré que la disparité salariale est également due au choix des rôles professionnels qui, à leur tour, évoluent à partir des stéréotypes de genre», déclare Neharika Vohra, professeur à la faculté de comportement organisationnel de l'IIM Ahmedabad. Les chercheurs appellent cela la ségrégation sexuelle. Pendant une grande partie du XXe siècle, les femmes de la classe moyenne, si elles travaillaient, étaient pour la plupart des institutrices, des médecins et du personnel de secrétariat, ce qui renforçait leur rôle social de nourricières et de gardiennes. Ce n'est qu'à partir du milieu des années 1970 qu'ils ont commencé à entrer en grand nombre dans d'autres professions, mais malgré cela, la gueule de bois du passé demeure. «La sécurité, l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, le travail de bureau deviennent des thèmes omniprésents dans les choix de carrière que les femmes font ou doivent faire», dit-elle. "Les femmes n'ont jamais été censées être les principales sources de revenus et une carrière à forte croissance n'est donc jamais à leur ordre du jour."

 Mais le fait que les emplois traditionnellement remplis par les femmes paient également moins montre que la société valorise moins leur travail. Une étude de l'Université Cornell a révélé que la différence entre les professions et les industries dans lesquelles les hommes et les femmes travaillent est la principale raison de l'écart de rémunération entre les sexes. Une autre étude américaine montre que les niveaux de salaire diminuent dans les domaines où les femmes entrent en grand nombre. S'il n'y a pas eu d'études correspondantes en Inde, il est bien connu que du plus bas au plus haut niveau, le travail effectué principalement par des femmes paie moins. Les cuisiniers et les femmes de chambre sont moins payés que les chauffeurs. Le poste d'un responsable RH sera moins valorisé que celui d'un responsable commercial. Les meilleurs acteurs masculins sont bien mieux payés que les meilleurs acteurs féminins.